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ANALISIS Y BENCHMARKING

AL COMBINAR AMBOS ENFOQUES, LAS EMPRESAS PUEDEN LOGRAR UNA MEJORA CONTINUA Y UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE.

IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS DE MEJORA Y ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS REALISTAS.

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS INEFICIENTES Y OPORTUNIDADES DE OPTIMIZACIÓN.

APRENDIZAJE DE LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.

ADOPCIÓN DE ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS QUE PERMITEN DIFERENCIARSE DE LA COMPETENCIA.

Icono de una hoja y una lupa de color morado y fondo oscuro

ANALISIS

AYUDA A COMPRENDER LA SITUACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE LA EMPRESA PARA TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS.

Icono de una computadora con gráfico color morado y fondo oscuro

BENCHMARKING

IDENTIFICA ÁREAS DE MEJORA, ESTABLECE OBJETIVOS REALISTAS Y DESARROLLA PLANES DE ACCIÓN PARA OPTIMIZAR LA EFICIENCIA, REDUCIR COSTOS Y MEJORAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.

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